Kako postati autentičan lider? Izdvojili smo 7 smjernica
O razlici između šefa i lidera znaju već i ptice na grani. Jedno je biti šef, a nešto sasvim drugo je biti lider, reći će vam svi oni koji su kroz život imali prilike upoznati pravog lidera. Šef šefuje, tjera strah u kosti, za greške krivi druge, on uvijek sve najbolje zna, njega se svi boje, no zapravo ga ne poštuju, a ako i kada dođe do plodova rada, šef će zasluge gotovo uvijek prepisati sebi.
Lider je, kao druga strana medalje. Lider stvara atmosferu punu entuzijazma, kada se dogodi neka pogreška, najprije je preispita, a zatim traži rješenje. Lider je dio tima, razmišlja za dobrobit cijele grupe, motivator je i pokretač tima, pa tako i zasluge kada dođu, on rado dijeli sa svojim ljudima.
Menadžerske pozicije nose sa sobom upravljanje ljudima, a neovisno o tome koliko je vaše menadžersko mjesto veliko ili malo, važno je da se zapitate kako postati autentičan i uspješan lider. Jer tako će vam biti lakše na svim razinama – prema sebi, prema nadređenima, prema podređenima i prema svijetu oko sebe.
Što čini autentičnog lidera?
Autentičnog lidera karakterizira dosljednost između njegovih vrijednosti, uvjerenja i ponašanja. On duboko razumije sebe, svoje snage i slabosti te otvoreno dijeli svoje osobne priče i iskustva, pokazujući time ranjivost i ljudskost. Takav lider djeluje s integritetom, uvijek je vjerodostojan i preuzima odgovornost za svoje odluke. Njegova transparentnost i otvorena komunikacija stvaraju povjerenje među članovima tima, što potiče suradnju i lojalnost.
Autentičan lider cijeni individualnost svojih suradnika, potiče ih da budu svoji i osnažuje ih da slobodno izražavaju svoje ideje i mišljenja. On gradi iskrene i duboke odnose, što dovodi do stvaranja pozitivne radne kulture. Kroz svoju dosljednost, otvorenost i sposobnost prepoznavanja i poticanja autentičnosti u drugima, ovaj lider postaje uzor, inspirira i motivira tim da zajedno postižu visoke ciljeve.
Put do autentičnog lidera
Želite li postati autentičan lider, onaj kojeg cijeli tim i cijelo poduzeće poštuje i koji može okrenuti brda kada je to potrebno, onda se pripremite na rad na sebi, kako osobni razvoj, tako i profesionalni.
Nažalost, naš školski sustav nije kreiran tako da nas uči vještinama važnima za uspješno vođenje, prvenstveno ljudi, te je zato neformalno obrazovanje ključno na vašem putu prema razvoju u kvalitetnog lidera.
Ponavljam, autentično liderstvo podrazumijeva vođenje iz vlastitih vrijednosti i uvjerenja, uz dosljednost i transparentnost u ponašanju. Kako bih vas podržala na putu vašeg osobnog rasta i promjene, u nastavku opisujem nekoliko ideja koje će vam pomoći da postanete autentični lider.
7 koraka u razvoju autentičnog liderstva
1/ Razvijajte samosvijest
Autentičnost počinje dubokim razumijevanjem sebe, uključujući svoje snage, slabosti, vrijednosti i uvjerenja. Redovita introspekcija, refleksija i povratne informacije od drugih pomažu u razvijanju samosvijesti. Kad lider jasno razumije tko je i što mu je važno, lakše može donositi odluke koje su u skladu s njegovim osobnim vrijednostima.
2/ Budite dosljedni
Autentičan lider je dosljedan u svojim riječima i djelima. To znači da ono što govorite mora biti u skladu s onim što radite. Dosljednost gradi povjerenje među članovima tima, jer znaju da mogu računati na vas i da nećete mijenjati stavove ovisno o situaciji.
3/ Podijelite svoju priču
Dijeljenje osobnih priča i iskustava može pomoći vašem timu da vas bolje razumije i poveže se s vama na ljudskoj razini (sjetite se rapporta – prve lekcije iz NLP-a). Kad lider otvoreno govori o svojim uspjesima i neuspjesima, to stvara autentičnost i pokazuje da je on ili ona spreman priznati vlastite nedostatke i učiti iz njih.
4/ Prakticirajte transparentnost
Autentičnost se također očituje kroz transparentnost u komunikaciji. Budite otvoreni o ciljevima, izazovima i procesima unutar tima ili organizacije. Transparentnost smanjuje nesigurnost među članovima tima i povećava njihovu angažiranost i povjerenje u vaše vodstvo.
5/ Potičite autentičnost u drugima
Autentičan lider prepoznaje i cijeni autentičnost u drugima. Potičite članove tima da budu svoji, izražavaju svoje ideje i vrijednosti te se ne boje biti ranjivi. Stvaranje kulture koja cijeni autentičnost vodi do većeg zadovoljstva i produktivnosti unutar tima.
6/ Ostvarujte odnose temeljene na povjerenju
Autentičnost se gradi kroz stvaranje iskrenih i dubokih odnosa s članovima tima. Uložite vrijeme u razumijevanje potreba, ambicija i vrijednosti svakog člana tima. Pokažite da vam je stalo do njih kao osoba, a ne samo kao profesionalaca.
7/ Preuzmite odgovornost:
Autentičan lider preuzima odgovornost za svoje odluke i njihove posljedice, bilo pozitivne ili negativne. Ova spremnost na odgovornost pokazuje integritet i čini vas vjerodostojnima u očima vašeg tima.
Kroz ove prakse možete razviti autentičnost u svom vođenju, što će vam pomoći da izgradite jače, povjerljivije odnose i postanete učinkovitiji lider.
Mi smo tu da vas podržimo na vašem putu kreiranja kvalitetnog i autentičng lidera! Veseli nas što s vama možemo podijeliti informaciju o tome da uskoro otvaramo prijave za našu prvu generaciju Leadership akademije 2025.”
Pribilježite se na listu čekanja već danas i postanite lider kakvom ste se oduvijek divili.
© Created with passion by La boss 2024. | Pravila privatnosti