DONOŠENJE ODLUKA

Svaki radni dan donosi stotine izbora, a vi osjećate da vas teret teških odluka polako paralizira?

Biti na čelu tima ili firme znači konstantno birati smjer. No, kada donošenje odluka postane izvor nesanice, a strah od pogreške blokira idući korak, gubite i vrijeme i unutrašnji mir. Pomažem vam da kroz logoterapiju i coaching demontirate proceduralnu blokadu, prepoznate svoje stvarne unutrašnje motive i naučite donositi poslovne odluke s potpunom jasnoćom i mirom.

Zašto je donošenje odluka na poslu postalo tako teško?

U poslovnom okruženju, svaka odluka nosi mjerljiv rizik – financijski, reputacijski ili ljudski. Zato je stres pri donošenju odluka jedna od najčešćih stavki koja poslovne ljude vodi ravno u burnout. Kada se suočimo s kompleksnim problemima, prirodno je da se javi paraliza analizom – stanje u kojem toliko dugo važete opcije, tražite dodatne podatke i predviđate potencijalne katastrofe da na kraju ne poduzimate ništa.

Kao bivša direktorica marketinške agencije, znam kako je to kada vas vlastiti pogon pritisne, a vi morate presjeći. No, logoterapija nas uči da problem nije u nedostatku informacija, već u tome što kroz odluku pokušavamo zaštititi previše stvari odjednom, gubeći iz vida ono što je doista smisleno.

Tri tipa osoba u donošenju odluka: Gdje se vi nalazite?

Zanimljivo je da u poslovnom svijetu svi mi započinjemo proces na isti način – svi prvo važu odluke. Međutim, u trenutku kada vaganje završi, ljudi se dramatično razilaze. Prema načinu na koji procesuiramo izbore, možemo razlikovati tri ključna tipa osoba:

  1. Oni koji donesu i sprovedu odluku: To su pojedinci koji imaju jasne unutrašnje filtere. Kada završe s analizom, donose odluku i odmah kreću u realizaciju, spremni nositi se s posljedicama.

  2. Oni koji donesu odluku, ali je ne sprovedu: Ovi ljudi jasno vide smisao i znaju što bi trebali učiniti. Međutim, blokira ih strah od pogreške ili neuspjeha. Zbog tog unutrašnjeg grča stalno se premišljaju, odgađaju prvi korak i zapinju u međuprostoru između teorije i prakse.

  3. Oni koji nisu u stanju donijeti odluku: Ovaj tip osoba ostaje trajno zarobljen u fazi vaganja. Oni bjesomučno analiziraju tablice i traže mišljenja sa strane jer zapravo ne vide što je za njih najsmislenije. Nemaju unutrašnji kompas i zato im svaka opcija djeluje podjednako privlačno ili podjednako opasno.

Bez obzira na to prepoznajete li se u drugom ili trećem tipu, važno je znati da se neodlučnost ne rješava s još više analiza. Ona se rješava definiranjem vaših temeljnih vrijednosti.


Kako logoterapija vraća slobodu izbora?

Viktor Frankl je naglašavao da je čovjek biće koje u svakom trenutku ima slobodu izbora – pa tako i onda kada su okolnosti iznimno teške. Donošenje odluka kroz logoterapiju postaje čin preuzimanja odgovornosti za vlastiti posao i život. Kada jasno definiramo vaše unutrašnje vrijednosti, odluke prestaju biti kockanje i postaju odraz vašeg integriteta. Tada birate iz pozicije unutrašnjeg mira, a ne iz pozicije straha od tuđeg mišljenja ili neuspjeha.

Executive coach Hrvatska

Moje iskustvo

Tijekom 15 godina u marketingu, od čega 8 godina u vođenju vlastite agencije, donijela sam tisuće odluka – od onih lakih operativnih, do onih teških koje su uključivale otpuštanja, krizni menadžment i preusmjeravanje cijelog poslovanja. Znam točno kako izgleda unutrašnji zamor kada svaka odluka djeluje kao pitanje života i smrti. Tek kada sam kroz logoterapiju i coaching naučila kako utišati unutrašnjeg kritičara i kako sidriti odluke u smislu, a ne u pukom preživljavanju, donošenje izbora postalo je izvor snage, a ne stresa.

Danas ne nudim generičke matrice za odlučivanje. Spajam svoje realno poduzetničko iskustvo s coaching i terapeutskim tehnikama kako bih vam pomogla da izgradite jasan unutrašnji filter kroz koji ćete s lakoćom i mirom donositi i najteže poslovne odluke.

Saznajte više o meni.

Kako ponovno prodisati kroz odluke?

Izlazak iz paralize vaganja ne postižemo novim tablicama za i protiv. To je proces unutrašnjeg usklađivanja koji prolazimo kroz tri jasna koraka:

  • Demontiranje straha od pogreške: Prvo radimo na otpuštanju grča perfekcionizma. Učimo kako prihvatiti rizik i kako prepoznati da je “dovoljno dobra” odluka donesena na vrijeme neusporedivo bolja od savršene odluke koja je zakasnila.

  • Aktivacija unutrašnjeg kompasa: Pomažem vam da kristalizirate svoje temeljne poslovne i osobne vrijednosti. Kada točno znate što vam je najsmislenije, proces eliminacije loših opcija postaje automatski i brz.

  • Izgradnja procedure za sprovođenje: Za one koji donesu odluku ali zapnu u strahu, postavljamo nježne, ali čvrste korake za realizaciju. Pretvaramo veliku odluku u male, sigurne operativne korake koji ne preplavljuju vaš živčani sustav.

Preuzmite kormilo i donosite odluke s potpunom jasnoćom

Rad na rješavanju blokada u odlučivanju i transformaciji unutrašnjih obrazaca zahtijeva punu prisutnost i energiju. Zbog toga primam ograničen broj klijenata u individualni coaching rad. Odvojite dvije minute, ispunite ovu kratku i povjerljivu prijavu, a ja ću vam se javiti kako bismo dogovorili uvodni, neobvezujući razgovor.

ISPUNITE FORMU

Česta pitanja o suradnji

Da, ali moj fokus nije na tome da donesem odluku umjesto vas ili da vam kažem što da učinite. Moj zadatak je da vas kroz ciljana pitanja i logoterapijske alate u najkraćem roku izvučem iz stanja panike i preplavljenosti strahom, kako biste s bistrim umom i jasnim uvidom u svoje vrijednosti sami mogli donijeti taj izbor.

Logoterapija nas uči da ne postoji garancija za nepogrešivost, ali postoji garancija za unutrašnji integritet. Kada odluku donesete na temelju smisla i svojih stvarnih vrijednosti, vi iza nje možete stabilno stajati čak i ako vanjski ishod ne bude savršen. Učimo kako se nositi s posljedicama bez samoprijekora i krivnje, tretirajući pogrešku kao informaciju za idući korak.

Prve alate za prepoznavanje unutrašnjih blokada i lakše filtriranje opcija dobit ćete već na prvim sesijama. Kako bi se ti novi obrasci stabilizirali i postali vaša automatska reakcija u kriznim poslovnim situacijama, coaching proces obično strukturiramo kroz 3 do 6 mjeseci.

To je jedan od najvećih izvora unutrašnjeg stresa za menadžere i lidere. Logoterapija se u takvim situacijama fokusira na takozvane stajališne vrijednosti. Ako ne možete promijeniti samu odluku (jer je došla s više razine ili od suosnivača), radimo na tome kako da promijenite svoj stav prema njoj. Pomažem vam da pronađete način kako je sprovesti profesionalno i odgovorno, a da pritom ne pogazite vlastiti integritet i ne doživite unutrašnji slom.

Kao bivša CEO marketinške agencije, diskreciju tretiram kao vrhunski prioritet. Sve vaše prijave, podaci iz upitnika i sesije odvijaju se u potpunosti zaštićenom, privatnom i povjerljivom okruženju, bez ikakvog izlaganja trećim stranama.