Što je poslovno savjetovanje i kome je namijenjeno?
Poslovno savjetovanje je korištenje tuđeg iskustva kako biste brže i bezbolnije stigli do cilja. Savjetovanje je ključno za mikro poduzetnike koji često “izgaraju” pokušavajući istovremeno biti katica za sve; direktori, računovođe, marketinški stručnjaci i prodavači. Poslovni savjetnik je tu da objektivno sagleda vaše poslovanje, pronađe mjesta gdje nepotrebno gubite novac ili vrijeme te vam ponudi gotova rješenja umjesto da ih sami izmišljate. Namijenjeno je svima koji se osjećaju zaglavljeno u administraciji, onima koji žele otvoriti obrt, a ne znaju odakle krenuti, ili vlasnicima koji žele povećati prihode, ali ne znaju kako privući prave kupce. Umjesto da učite na vlastitim skupim pogreškama, kroz savjetovanje kupujete prečicu do stabilnijeg i profitabilnijeg biznisa.
Uspješan biznis nije rezultat sreće, već kombinacija ispravne administracije, jasne strategije i pametnog brendiranja. Moja uloga je pružiti vam podršku u svakom od tih koraka – od prvog službenog dokumenta do upravljanja timom koji će nositi vaš rast. U nastavku pročitajte kako možemo zajedno transformirati vašu ideju u stabilno i prepoznatljivo poduzeće kroz pet ključnih stupova suradnje.
Prvi korak je najvažniji, a ja sam tu da osiguram da ne napravite skupu pogrešku na samom početku. Savjetujem vas o odabiru najpovoljnijeg pravnog oblika (obrt ili d.o.o.) te vas vodim kroz kompletan proces otvaranja paušalnog obrta i prateće administracije. Moja uloga je skinuti vam teret birokracije s leđa kako biste se mogli fokusirati na svoju struku.
Pomažem vam osigurati kapital za početak rada kroz HZZ poticaje za samozapošljavanje. Moje usluge uključuju profesionalno pisanje poslovnog plana koji nije samo dokument za banku ili zavod, već vaša stvarna mapa puta. Uz to, kreiram dugoročne poslovne strategije koje definiraju gdje vaš biznis treba biti za 3 ili 5 godina te kako do tamo stići.
Vaš biznis treba ime i lice koje kupci pamte. Pružam podršku u kreiranju naziva poduzeća, razvoju vizualnog identiteta i kompletnom brendiranju. Poseban naglasak stavljam na osobni brend vlasnika, jer u svijetu mikro poduzetništva ljudi kupuju od ljudi kojima vjeruju.
Lijep brend ne znači ništa bez prodaje. Razvijam konkretne sustave za privlačenje klijenata kroz kanale digitalnog marketinga. Ne prodajemo samo proizvod, već rješavamo problem vašeg kupca. Postavljamo prodajni lijevak (funnel) koji pretvara posjetitelje u lojalne klijente, osiguravajući vam predvidljive prihode.
Kada biznis naraste, fokus se seli na organizaciju. Pomažem vam u upravljanju zaposlenicima – od uvođenja u posao (onboarding) i sistematizacije radnih mjesta, do savjetovanja o vođenju ljudi i projektnom menadžmentu. Moj cilj je presložiti vaše poslovanje tako da ono ne ovisi isključivo o vama, već o efikasnim procesima i zadovoljnim ljudima.
Bez obzira na to u kojem od ovih područja trebate pomoć, ova usluga je 100% personalizirana – sastat ćemo se uživo ili online kako bismo popričali i detektirali glavne poslovne izazove koje imate. Kada osvijestite na čemu trebate raditi, već ste na pola puta. Ostalo ćemo riješiti pametno postavljenim akcijskim planom.
| Karakteristika | Poslovno savjetovanje | Poslovno mentorstvo |
| Glavni fokus | Rješavanje specifičnog problema (npr. porezi ili projekt). | Dugoročni razvoj vas kao poduzetnika i vašeg biznisa. |
| Uloga stručnjaka | “Expert” koji donosi gotova rješenja i planove. | “Vodič” koji dijeli iskustvo i širi vašu perspektivu. |
| Vremenski okvir | Kratkoročno, projektno (dok se zadatak ne izvrši). | Dugoročna suradnja i kontinuirana podrška. |
| Rezultat | Konkretan ishod (Poslovni plan, otvoren obrt, nova web stranica). | Transformacija načina razmišljanja i rast liderskih vještina. |
| Pristup | “Ja ću to analizirati i napraviti za vas / umjesto vas.” | “Ja ću te voditi dok to učiš raditi na najbolji način.” |
| Primjer usluge | Izrada dokumentacije za HZZ poticaje ili sistematizacija mjesta. | Tjedni sastanci o smjeru firme, motivaciji i strateškim odlukama. |
Zbog osiguravanja maksimalne posvećenosti svakom klijentu, mentorsku podršku provodim s ograničenim brojem polaznika. Ljubazno vas molim da upit o trenutnoj dostupnosti termina i mogućnostima suradnje pošaljete putem kontakt obrasca.
Svaki poslovni izazov je jedinstven, stoga i pristup suradnji prilagođavam vašim specifičnim potrebama i fazi u kojoj se vaš biznis nalazi. Možete birati između tri primarna modela:
Ovaj model je idealan za jasno definirane zadatke s konkretnim početkom i završetkom. Cijena se dogovara unaprijed, fiksno prema opsegu projekta. Točno znate kolika je vaša investicija od prvog dana.
Namijenjeno poduzetnicima koji trebaju hitne odgovore, rješavanje administrativnih nedoumica ili brzu optimizaciju tekućeg problema. Uključuje 60 ili 90 minuta intenzivnih konzultacija (1-na-1) putem Zooma ili uživo. Investicija je jednokratna, bez dugoročnih obveza.
Model za poduzetnike koji žele kontinuiran rad na rastu biznisa, brendiranju i vođenju ljudi uz moju stalnu podršku. Paket uključuje fiksni broj susreta mjesečno, dostupnost za brze konzultacije i kontinuirano praćenje rezultata. Naknada je fiksna, kroz mjesečni paušal.
REZERVIRAJTE SVOJ TERMIN
Dobivate objektivnu analizu vašeg trenutnog stanja, identifikaciju kritičnih točaka gdje gubite novac ili vrijeme, te konkretan akcijski plan za rješavanje tih problema. Savjetovanje nije samo razgovor, već isporuka rješenja, bilo da se radi o novoj strategiji prodaje, optimizaciji poreza ili prijavi na natječaj za financiranje.
Apsolutno ne. Vi ostajete jedini donositelj odluka u svom biznisu. Moja uloga je da vam pružim sve relevantne podatke, opcije i stručne preporuke kako biste te odluke donosili lakše, brže i s puno manje rizika.
Postoje “brze pobjede” i dugoročni ciljevi. Administrativne uštede ili optimizacija troškova mogu se vidjeti već u prvom mjesecu, dok su za strateške promjene poput rebrendiranja ili novih prodajnih kanala obično potrebna 3 do 6 mjeseci kako bi se vidio puni efekt.
Ne, savjetovanje je najisplativije upravo u fazi planiranja. Bolje je investirati u savjetnika prije otvaranja obrta kako biste postavili čiste temelje, nego kasnije plaćati skupe popravke pogrešaka koje su nastale zbog loših administrativnih ili poreznih odluka na početku.
Poslovno savjetovanje se temelji na univerzalnim principima profitabilnosti, administracije, prodajnih procesa i menadžmenta. Moja ekspertiza je poslovanje, a vaša je vaš proizvod/usluga. Kombinacijom ta dva znanja stvaramo pobjedničku strategiju bez obzira na specifičnost niše.
Računovođa evidentira prošlost – prati vaše prihode i rashode prema zakonu. Poslovni savjetnik kreira budućnost – savjetuje vas kako da ti prihodi budu veći, kako da procesi budu brži i kako da strateški iskoristite prilike na tržištu koje računovodstveni servis često ne vidi.
Suradnja je osmišljena tako da vam štedi vrijeme, a ne da vam ga oduzima. Na početku je potreban intenzivniji angažman (inicijalni sastanci i prikupljanje informacija), a kasnije se svodi na redovite brifinge dok ja radim na strategiji, planovima ili dokumentaciji u pozadini.
Povjerljivost je temelj svake profesionalne suradnje. Svi podaci koje razmijenimo zaštićeni su ugovorom o povjerljivosti (NDA), što jamči da vaše poslovne tajne, financije i planovi ostaju isključivo između nas.
Ako imate jedan konkretan zadatak (npr. “otvori mi obrt i napiši plan za poticaje”), potreban vam je projektni model savjetovanja. Ako želite kontinuirani rast, podršku u vođenju ljudi i rješavanju tekućih izazova, tada je dugoročni mentorski pristup bolja opcija.
Naravno da postoji. Ponude koje sam predstavila na ovoj web stranici su predložene ponude s moje strane. No želite li drugačiji način suradnje, kraći ili duži, slobodno mi pošaljite upit i prijedlog suradnje. Vjerujem da ćemo se uskladiti.
Apsolutno. Ako ste oboje iz iste firme, ima logike da budete zajedno na satovima i da svatko od vas pridonese svojom perspektivnom, svojim znanjem i iskustvom. Više glava dobro dođe i za brainstorming iz kojeg će se vjerujem roditi mnogo odličnih ideja.
Sve usluge osim online programa moguće je platiti u dva i više obroka, ovisno o konačnoj cijeni usluge. Ako želite dogovoriti plaćanje u više obroka, kontaktirajte me direktno na 095 1971 478.
U tom slučaju imate nekoliko opcija. Na ovoj web stranici možete pronaći hrpu besplatnog materijala te na mojim profilima na društvenim mrežama LinkedIn i YouTube. Također mi se možete javiti kako bismo dogovorili manji obujam sati za zajednički rad ili kako bi usluge konzaltinga platili u više obroka. Fleksibilna sam i ako vidim vašu veliku želju za učenjem i napretkom, rado ću napraviti pokoji ustupak.
Analizirat ćemo vaše cjelokupno poslovanje, od vašeg nastupa na internetu – vizualni identitet, brand voice, web stranica, nastup na društvenim mrežama, sve do “backstage” izazova, odnosno onih koji su vidljivi samo vama – zarada, profit, postavljanje cijena, produktivnost, organizacija poslovanja, slobodno vrijeme… Recimo da ćete za uloženi novac i vrijeme dobiti jedan holistički (sveobuhvatan) scan svoga biznisa.
